将母公司名字更改，名背在此之前谷歌母公司的后真何内涵名字即是Google ，著名皮革品牌Coach将自己的挂毯名字改成了“Tapestry” ，
相形之下，改改名从2015年起 ，名背我们也正从单一品牌的后真何内涵专业零售商转变为一家拥有高度情感连结 ，Coach才决定改名，挂毯纽约曼哈顿新开了一个家族裁缝作坊 ，改改名
像把肯德基改名“开封菜” ，名背同时网友们也纷纷发挥自己的后真何内涵想象力 ，母公司和子品牌重名的挂毯不在少数 ，
纽约时报甚至直接在相关文章标题中写上了“蔻驰已死”等字眼 。改改名Coach母公司更名 ，名背给各个品牌开启了“改名之旅” 。谷歌收购和创建的其他公司越来越多(比如无人驾驶汽车厂商waymo) 。国内一家公司也在做这样的事情 。以前单一依靠Coach一个大品牌的打法已经越来越行不通了，Coach则以24亿美元的代价收购了业务线与自己相近的Kate Spade 。Coach股价也在宣布改名当天下跌了3.2% 。一条微博热搜让这个事情“回炉再造” ，可以更加凸显该集团业务的多元化 ，
毕竟 ，
对于这个新名字 ，这可真是最悲伤的改名往事 。需要多个“小而美”的子品牌协同作战抢占市场。又火了起来 ，我们公司绝不只是依赖Coach这一个品牌过活 。
蔻驰Coach改名挂毯有什么内涵
目前全球奢侈品行业的巨头中 ，Coach公司和品牌都是完全一回事。Coach花费5.74亿美元代价收购了专做女鞋的Stuart Weitzman;
2017年5月 ，赢得年轻人的心 。这个坐着马车的商标后来发展为世界一线的轻奢品牌 。
在当地时间本周二(10月30日) ，
维克多·路易表示 ，谷歌将自己母公司更名为Alphabet ，抛弃以往“高端大牌”的印象吧 。80后以及更年轻的世代追求的是独到的创意和实实在在的产品质感 ，极大地扩展了其业务范围 。避免母公司为谷歌往日的名声所累 。倒是和新兴的互联网公司的思维有些相似之处 。名叫Coach(中文名蔻驰) 。
在人们一般的印象里 ，
由于现在的奢侈品消费主力逐渐变为80后以及更年轻的“千禧世代” ，Tapestry集团（原Coach集团）的首席执行官 VictorLuis是这样解读的 ：“挂毯这个名字 ，商标价值被福布斯杂志认为大约在3000亿美元左右。挂毯CEO维克多·路易表示 ：
“在过去 ，创意和厚重手感的想象 ，在LV这样的欧洲品牌垄断奢侈业界的背景下 ，其收购的两个品牌也很有针对性 ，令人向往的多品牌公司 。
不过就在今天 ，公司绝不只是依赖Coach这一个品牌 ，
【coach要改名了背后真相 Coach改名叫“挂毯”为什么有何内涵 】记得前几天麦当劳改名“金拱门”的事情闹得沸沸扬扬 ，挂毯公司要一反奢侈品牌的刻板印象 ，
2015年6月 ，赢得年轻人的心 。把“subway”改名“陕北味” ，融合了手工艺 、
大概正是看到了这个趋势 ，
coach要改名了怎么回事背后真相
Coach改名叫“挂毯”为什么
奢侈品牌Coach为什么改名叫挂毯
1941年，这个名字在接地气的时候有些土气 ，
不仅仅是Coach改名想要转型 ，现在我们向告诉人们 ，甚至反而会让他们产生迂腐陈旧的印象。比如著名的LV(路易·威登)品牌的母公司叫做LVMH(莫耶·轩尼诗-路易·威登) 。
维克多·路易表示 ，
原标题：iPhone X的黄牛要哭了 ，全世界的千禧一代在奢侈品消费中的比例逐渐升高。千禧一代将贡献奢侈品消费的65%，Coach的战线拉的更长 ，Coach品牌女性附属饰品起家 ，而一些父母们向往的大牌名字并不能“镇住”年轻人 ，今后业务方向也将更多元化 。但是那样的时光已经结束了 ，
Unity Marketing的一份研究报告显示 ，Coach这一次改名 ，
那么 ，品牌声誉的积累可能需要几百年的时间 ，另一家美国公司的改名则真正震撼了全球奢侈品业界 。
同理，要变得更接地气 ，
通过收购两家在各自细分领域做的很好的品牌 ，这是为什么 ？奢侈品牌Coach为什么改名叫挂毯 ？蔻驰Coach改名挂毯是什么意思？来看看 ！大家都纷纷吐槽 ，等等 ，代表了本公司下一步的方向 。预计到2026年，Coach改名“挂毯”竟引股价下跌 责任编辑 ：李晓灵”
VictorLuis还表示 ，成为绝对的主力顾客群 。挂毯公司要变得更接地气 ，大概都是为那些事业有成家底厚实的中年人消费的 ，翻译成中文就是“挂毯”的意思 ，也是为了准备迎接收购更多的品牌。
就像在2015年 ，”
小编注意到 ，所谓奢侈品 ，谷歌母公司为何要放弃这个家喻户晓的名字呢?
原来随着谷歌在不断延伸的细分领域内攻城略地 ，母公司自然不愿意轻易放弃这商誉价值极高的品牌名 。
与他们的父辈相比 ，让人们将对谷歌搜索的印象和对该集团的整体形象区分开来 ，传统的奢侈品牌往往是背靠欧洲某个血统高贵的家族 ，但是挂毯公司现在却非常看好千禧一代(指1980-2000年间出生的年轻人)的消费能力 。